Sep 03, 2019· Funciones básicas de la administración de operaciones. Entra las funciones fundamentales de esta administración, se pueden mencionar las siguientes:. Procesos. Se refiere al diseño del sistema de producción material, donde se decide qué tipo de tecnología se usará, cómo se hará la distribución de las instalaciones, el análisis y control del proceso, el equilibrio de las líneas y ...
Es una decisión de naturaleza estratégica y tiene suma importancia, ya que afecta los costos, la calidad, los tiempos de entrega y la flexibilidad de las operaciones. Los procesos pueden ser continuos, repetitivos e intermitentes: 1. Procesos continuos: funcionan las 24 horas al día, para evitar costosas detenciones y arranques. 2.
Así pues, la administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones. De éstas definiciones surge claramente que el proceso de dirección de operaciones consiste en planificar, organizar, gestionar personal, dirigir y controlar, a los efectos de lograr optimizar la función de producción.
La estrategia de operaciones es una visión de la función de operaciones que depende de la dirección o impulso generales para la toma de decisiones. Esta visión se debe integrar con la estrategia empresarial y con frecuencia, aunque no siempre, se refleja en un plan formal.
De esta forma, el costo por unidad disminuye conforme la utilización de las instalaciones existentes va aumentado. Determinar los requerimientos de capacidad. Para determinar los requerimientos de capacidad, es necesario abordar la demanda de líneas de productos individuales, las capacidades de cada planta y la asignación de la
1.Características de la calidad como estrategia dentro de la empresa. Teniendo en cuenta que la calidad es un factor estratégico esencial para cualquier empresa, podemos enumerar las siguientes características de la calidad como estrategia: La calidad asegura en cualquier empresa su estabilidad, crecimiento y rentabilidad en la actualidad y en el futuro.
En la mayoría de los negocios, el éxito de las estrategias de negocio depende de las decisiones o actividades que se producen en el ámbito de las operaciones. La integración de las decisiones funcionales y de la estrategia es de máxima importancia. § Johnson, G; Scholes K. y Whittington R. (2006): Dirección estratégica. Ed. Prentice Hall.
La confiabilidad de los equipos para la capacidad de impacto, al igual que la eficacia de tu departamento de mantenimiento. Una pequeña empresa puede no tener los recursos para pagar una maquinaria de reserva, por lo que las decisiones sobre las piezas de repuesto y los procedimientos de pedido afectan la capacidad de producción.
En igual forma, algunas de las operaciones de la empresa o sus condiciones de trabajo, pueden estar amparadas por títulos, documentos o libros especiales, en los cuales, de una manera fehaciente quede la constancia de la operación realizada. En todos estos casos, puede comprobarse la autenticidad del saldo de la
Operaciones Unitarias.Son la base de la industria química y de transformación de materiales y puede definirse como un área del proceso o un equipo donde se incorporan materiales, insumos o materias primas y ocurre una función determinada, son actividades básicas que forman parte del proceso.
Jan 15, 2014· Al hacernos de un negocio o empresa, todas las operaciones que realicemos las debemos registrar para tener la información de todo lo que se mueve en la empresa y más aún porque debemos cumplir con ciertos requisitos legales y algunas formalidades que debemos cumplir con el registro de las operaciones y la presentación de la información financiera, la cual debe ser expresada de …
Toda organización necesita identificar sus objetivos, y las acciones para lograrlos. Los presupuestos son expresiones cuantitativas de estos planes, es decir, un método para convertir metas y estrategias de una organización en términos operativos. El control es el proceso de establecimiento de estándares, recepción de retroalimentación para realizar acciones que encausen al desempeño ...
La premisa de la herramienta se basa en la necesidad de tener alineados 7 factores para que sean exitosos, de tal forma que el éxito en las esferas se encuentra interconectado, por lo que al descuidar una de los factores o esferas, se generan implicaciones sobre las demás.
El proceso de Planeación Estratégica involucra crear y ejecutar el Plan Estratégico. Hoy le queremos compartir las siguientes etapas del proceso de Planeación Estratégica: 1- crear la estrategia; 2- planear la estrategia; 3- alinear la empresa con la estrategia; 4- planear operaciones; 5- supervisar y aprender de las operaciones; y 6- probar y adaptar su estrategia.
La necesidad de tomar decisiones rápidamente en un mundo cada vez mas complejo y en continúa transformación, puede llegar a ser muy dncertante, por la imposibilidad de asimilar toda la información necesaria para adoptar la decisión más adecuada.
del proceso es referida por unidad de tiempo por tal razón se denomina flujo, según esto todo proceso continuo se desarrolla en un sistema abierto. Las operaciones continuas son aquellas en las que las etapas de carga, transformación y descarga son realizadas simultáneamente. La limpieza del
Responsable de contribuir al cumplimiento de las políticas y objetivos organizacionales, mediante el análisis y seguimiento de los procesos, generando información fiable para la toma de decisiones, con el objetivo en la optimización de costos y aumento de rentabilidades.
Existe documentación de sobra respecto de como mejorar la performance de nuestro sitio web. Desde generadores de CSS Sprites, reductores de código Javascript hasta simplemente buenas prácticas de desarrollo. Las Unidades de Procesamiento (UP) son una forma de medir el consumo de recursos de sitios y aplicaciones dentro de la estructura Grid.
Mar 19, 2014· La mayoría de las empresas produce y vende más de un tipo de artículo, la diversidad de mercancías se puede dar en diversos procesos o en uno solo se pueden generar simultáneamente varios de estos productos, por ejemplo: la industria harinera, en un solo proceso puede producir harina de trigo, crema de trigo y salvado que es la cascarilla del trigo, a este proceso individual que no …
Introducción . El proceso administrativo en la administración se considera como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución o dirección y control.Constituyen el proceso de la administración.
La administración o dirección de operaciones logísticas en la empresa es un área funcional que, junto a marketing y finanzas, se configura como clave para la buena marcha de la organización.Las decisiones que se toman en este departamento afectan directamente sobre la estrategia de operaciones y los resultados y, no sólo eso, sino que además conllevan una gran responsabilidad ya que son ...
La empresa Industrias de Gomas Orinoco, I.G.O. C.A. es una empresa que cuenta con una amplia trayectoria, y una gran experiencia en la fabricación de estoperas derivadas de gomas (elastómeros) la cual mediante la creación de los moldes de acero 1045 y su proceso de vulcanización obtiene tanto la forma de anillo como las dimensiones en la ...
Diagrama de proceso de operaciones. Diagrama de proceso de flujo. Diagrama de proceso de recorrido ... Examen Unidad 1. Metacognicion Unidad 1. Unidad 2: Analisis de las operaciones. Concepto, enfoque y método del análisis. Finalidad de la operación. Diseño de la pieza ... puesto que los tiempos de maquina se ven menos afectados por las ...
ETAPAS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES El Planeamiento de las Operaciones Productivas. La planificación de las Operaciones Productivas, es una herramienta fundamental para la gerencia de Producción, que consiste en todo un proceso sistematizado que sirve para la toma de decisiones y de esta forma alcanzar un futuro deseado dentro de la empresa, teniendo en cuenta la …
Una vez se tenga estimada la demanda calculada y cuáles son las unidades a producir se debe programar en función de lo que se va a producir cuales son los tiempos de la producción que se van a establecer y así lograr un nivel más eficiente; Didetexco inicia esta programación con la descripción de lo que debe hacerse y lo que se requiere como son los insumos como materia prima (telas ...
46 Unidad 2 Modelos de optimización implementarse en la realidad. El siguiente es un ejemplo de un modelo de programación lineal: 01 Max Z x x=5 12+ (A) s. a 01 x+2 125x≤ (1) 3 65x0+x1≤ (2) CNN x0,x1≥0 (3) La ecuación (A) es la función objetivo a maximizar en este caso, y las ecuaciones
Resumen. El motivo de este ensayo es comentar la relación que tienen las estrategias empresariales para lograr tomar decisiones que repercutirán en la empresa de manera positiva, dicho tema representa uno de los más importantes en la administración de toda organización y es importante entender cómo influye para procurar la subsistencia del negocio.
1.-Introducción.-Antes de empezar con la lectura de este post , les recomiendo la lectura de su antecesor titulado “La organización empresarial : definiciones ,evolución y escuelas organizativas” . También recomiendo la lectura del post «El cambio estructural : las Formas Organizativas, el Organigrama, sus tipos, ejemplos y recomendaciones para su diseño»
Los mapas de valor, también conocidos como gráficas del flujo de valor VSM (Value Stream Map), son herramientas utilizadas para conocer a profundidad los procesos, tanto dentro de la organización como en la cadena de abastecimiento. El principal objetivo por el que se desarrollan los mapas de valor consiste en que estos nos permiten identificar ampliamente las actividades que no agregan ...
La toma de decisiones, ya sea estratégica o táctica, es un aspecto esencial de todas las actividades administrativas; incluida la Dirección de Operaciones. Lo que distingue a los gerentes de operaciones son los tipos de decisiones que toman, ya sea individualmente o con otras personas.